CAMBIO Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

EL CAMBIO

Debemos adaptarnos frente a la estrepitosa corriente del cambio, torrente poderoso que derriba instituciones, trastorna valores y arranca nuestras raíces. Cambio es un fenómeno por donde el futuro invade nuestras vidas, conviene observarlo con las amplias perspectivas de la historia y desde el punto de vista de los individuos que viven, respiran y lo experimentan.

El éxito tanto individual como corporativo, depende de la capacidad de las personas para adaptarse al cambio. Existen diversos agentes de cambio (Social, Organizacional y Tecnológico), que pueden conducir a la obsolescencia humana. La importancia de brindar apoyo a las personas en su trabajo (Capacitación = Educación Continua), es un aspecto decisivo para la exitosa Administración del Cambio.

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

• Las personas y las organizaciones que alcanzan el éxito, demuestran una gran capacidad para adaptarse y responder bien al cambio.

• Crear una fuerza de trabajo consciente, constituye virtualmente lo mismo, que construir una organización en vía de aprendizaje (atenta a los cambios: Social, Organizacional y Tecnológico).

• El aprendizaje, es el proceso de descubrimiento y aceptación de nuevas experiencias y el desarrollo de modernas habilidades acordes con los desafíos que se enfrentan.

• El Cambio Social, el Cambio Organizacional y el Cambio Tecnológico, son los Agentes Fundamentales del Cambio.

• Por influjo del avance Social, Organizacional, Tecnológico y el tiempo, las destrezas particulares inherentes a una ocupación, se vuelven obsoletas. Motivado por el surgimiento de nuevos desafíos.
• Las personas necesitan contar con apoyo permanente (Capacitación = Educación Continua), en su trabajo para adaptarse a los cambios del entorno.
• La Administración del Cambio comprende tres etapas:

1. Planeación para el cambio.
2. Aceptar el cambio.
3. Proveer lo necesario a las personas, para adaptarse al cambio (Capacitación = Educación Continua).

RÓMULO ELGUETA LAGOS